PORTFOLIO
Corporate Performance
VISIONARYHOLDINGS CO.,LTD.
日本（并购基金）
引入基金的缘由
资本和管理双管齐下，不退市重整项目
- 竞争对手们以低廉的价格、通俗易懂的三段价格体系、大量的广告投放等方式快速抢占市场，加之Visionary控股自身管理层领导不力，公司运转出现混乱。
- 多年亏损导致资不抵债，甚至考虑依法重整。
- 寻求资方帮助挖掘40多年积累的企业资产价值，资金和管理双管齐下伸援手。
决定投资的背景
基盘稳固需求稳定
Visionary控股多年耕耘老年人眼镜市场，销售行情及顾客单价均走势稳定，尤其老花镜市场增长稳健，属高单价、高频次购买市场。
眼睛护理类产品的收益性较高
广义上属于健康护理范畴，相比成本其单价较高，业务结构可以保证充足的毛利。
拥有丰富的客户资产
拥有累计逾1000万份客户数据库。凭借遍布全国的门店网络及拥有专业知识和技能的人才，一直保持较高的品牌认知度。
属于分散型市场，有望占据领军位置
因其战略专注特定细分市场，较易形成竞争优势，其他市场参与者多偏爱大而全且各自为战，完全有希望占据领军位置。
提供管理支持的切入点
从眼镜店转型为眼睛护理公司
提供管理支持的切入点是跳出框架眼镜、隐形眼镜店的范畴，转型为解决所有眼部烦恼的眼睛护理公司。提供眼睛护理公司独有的多元化服务如提高检测能力、收费检测、镜片框架单独销售增加毛利单价、增加舒压放松服务、销售保健品、和知名眼科诊所合作互相输送顾客、患者等。
对门店业务了如指掌的领导集思广益，实现业务模式快速转型
聘请精通零售服务的管理人才。总经理亲自带头，组建数10人规模的巡视组，对各门店开展巡视，改进业务；邀请总公司员工及主要门店主管经理200人召开管理会议，从零开始制定战略、措施，传达精神，开展监测；每周一次作出决策，快速解决问题，最终实现了业务模式转型，华丽转身成为眼睛护理公司。
扩大眼睛护理公司的品牌认知
利用多达数百万人的客户数据库开展营销。具体包括通过DM培养回头客、通过电视和灯箱广告投放，挖掘新客户，并全新升级CI，做好眼睛护理公司的品牌推广。